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2月15日，淄博市環(huán)保供熱有限公司召開(kāi)2022年工作動(dòng)員大會(huì )，深入貫徹落實(shí)全市品質(zhì)提升年動(dòng)員大會(huì )和市熱力集團公司2022年工作動(dòng)員大會(huì )精神，安排部署“攻堅突破年”工作任務(wù)，擂響“工作落實(shí)年”進(jìn)軍鼓，動(dòng)員全體干部職工上下同心協(xié)力，全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。
公司黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理趙維傳出席會(huì )議并作動(dòng)員講話(huà)，黨委副書(shū)記趙杰主持會(huì )議，中層以上干部參加會(huì )議。
會(huì )上，趙杰傳達學(xué)習了市熱力集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)汪德剛在集團公司2022年工作動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)，趙維傳與領(lǐng)導班子成員、其他領(lǐng)導班子成員與相關(guān)分管部門(mén)負責人分別簽訂了2022年度工作責任目標合同。相關(guān)部門(mén)負責人就做好2022年度工作任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言。
在動(dòng)員講話(huà)中指出，根據集團公司2022年工作動(dòng)員大會(huì )精神，將公司今年的主基調定為“工作落實(shí)年”，目標明確、要求清晰，要在落實(shí)中取得“攻堅突破”。
趙維傳強調，要統一思想抓落實(shí)。各級各部門(mén)要形成干事業(yè)一條心、謀發(fā)展一股勁、抓工作一盤(pán)棋的思想共識，在做好供熱主業(yè)基礎上，全力配合集團公司有序開(kāi)展供熱管網(wǎng)互聯(lián)互通工程建設，大力推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和新能源轉型升級，積極開(kāi)展科技創(chuàng )新、節能降耗，確保集團公司重要決策部署不折不扣落實(shí)到位。要細化責任抓落實(shí)。要緊密結合實(shí)際，逐條梳理細化，落實(shí)分管領(lǐng)導、責任部門(mén)和具體責任人，明確時(shí)間節點(diǎn)、政策措施和目標效果，制定責任臺賬和措施清單，做到人人頭上有指標，一級抓一級、層層抓落實(shí)，以扎實(shí)有效的舉措，確保各項目標任務(wù)如期實(shí)現。要擔當作為抓落實(shí)。要清醒地認識到企業(yè)發(fā)展迫在眉睫，務(wù)必要有“知其難而為之”的擔當，在難題面前迎難而上、攻堅克難，在矛盾面前敢抓敢管、敢于硬碰，在風(fēng)險面前敢作敢為、敢于擔當，在任務(wù)面前勇挑重擔、主動(dòng)作為，不以任何理由延誤工作，不以任何借口服務(wù)缺位，奮力在新時(shí)代、新征程中爭做表率、爭當標桿。要倒排工期抓落實(shí)。要嚴格落實(shí)集團公司“五明確”要求，堅持穩抓穩打、掛圖作戰，把“規劃圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計程表”，加強統一領(lǐng)導、協(xié)調調度、分工協(xié)作，加強閉環(huán)管理和關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)、關(guān)鍵進(jìn)度的管理考核，倒逼各項工作任務(wù)落實(shí)到位，確保各項任務(wù)全面起勢、加快落地、早見(jiàn)成效。要釘釘子精神抓落實(shí)。要對標集團公司“八大提升”工作任務(wù)目標，以政治建設為統領(lǐng)，全面落實(shí)黨建工作目標；完善安全管理體系，全面完成年度安全管理目標；完善內部管理體制，持續增強企業(yè)活力；不斷優(yōu)化資源配置，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作落地落實(shí)；落實(shí)供熱服務(wù)目標，提高服務(wù)水平；堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能；配合集團公司做好管網(wǎng)互聯(lián)互通和工業(yè)余熱項目一期建設，全力推動(dòng)集團公司工作要求落實(shí)落地、取得實(shí)效。要轉變作風(fēng)抓落實(shí)。持續推進(jìn)三項制度改革，創(chuàng )新管人用人理念方法，大膽任用敢于上陣拼搏、經(jīng)得起考驗、受得了歷練、撲得下身子的優(yōu)秀干部、杰出青年，大張旗鼓表彰獎勵擔當負責、狠抓落實(shí)的單位和個(gè)人，鼓勵優(yōu)秀員工、青年職工積極上前線(xiàn)、挑大梁、擔重擔，讓人才發(fā)展有舞臺，全力營(yíng)造“抓貫徹、抓執行、抓推進(jìn)、抓見(jiàn)效”的濃厚氛圍。要黨建引領(lǐng)抓落實(shí)。切實(shí)把黨的領(lǐng)導貫穿于公司工作全方面全過(guò)程，充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用，時(shí)刻做到旗幟鮮明講政治，以領(lǐng)導干部這個(gè)“關(guān)鍵少數”引領(lǐng)黨員群眾主動(dòng)置身于干事創(chuàng )業(yè)氛圍之中，變“要我干”為“我要干”，變“催著(zhù)干”“推著(zhù)干”為“爭著(zhù)干”“比著(zhù)干”，以上率下，發(fā)揮頭雁效應，帶頭堅決貫徹落實(shí)集團黨委戰略部署。要督導考核抓落實(shí)。要嚴格抓好重點(diǎn)工作任務(wù)督查，科學(xué)合理地制定工作考核評價(jià)指標體系，把工作落實(shí)情況體現到干部使用和評先樹(shù)優(yōu)上，對推進(jìn)不力的嚴肅追責問(wèn)責，對作風(fēng)不嚴不實(shí)、敷衍應付的堅決予以批評懲戒，最大限度調動(dòng)廣大干部積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
會(huì )議號召，公司上下務(wù)必堅定依照集團公司戰略路線(xiàn)圖，繼續以高度的緊迫感、使命感和責任感，統一思想、凝聚共識，圓滿(mǎn)完成2022年各項工作，在新的趕考之路上，奮勇前進(jìn)、建功立業(yè)！
